nuestros objetivos
 

Fortalecer a nuestras pymes desde nuestro papel como Agente intermedio dinamizador, promoviendo  la innovación y la cooperación entre las empresas y entre ellas y los centros generadores de conocimiento. Queremos ayudarles a desarrollar nuevas oportunidades de negocio y a entrar en nuevos mercados a escala global, y atendemos especialmente a las que se encuentren en dificultades.

 

nuestras amenazas
 

Incertidumbre económica, escaso tamaño de las empresas, falta de visión estratégica y orientación comercial.

 

nuestro reto futuro
 

Promover un tejido industrial innovador y abierto a cooperar, que sitúa a las personas y al conocimiento como los capitales básicos de la organización, que entiende globalmente la/s cadena/s de valor en la/s que está integrado, que aprovecha sus oportunidades de entrar en nuevos mercados y de desarrollar nuevos productos o servicios o mejorar los que tiene, desde una perspectiva de aportación de valor al cliente y al territorio.

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proyectos 2015

 

 

 Proyecto Garaituz II o Plan de Choque para apoyar a empresas en situación de vulnerabilidad  con el apoyo de la Diputación Foral de Gipuzkoa. En esta segunda fase se implementan los planes de acción. Para ello se cuenta con la colaboración de la UPV y de TNKIKA. Participan 15 empresas.

 

Proyecto Core:

Análisis de la cadena de valor de los sectores plástico-caucho, marítimo-naval y creativo. Entrevistas individuales y dinámicas grupales. Han participado 30 empresas.

 

Hegan Tier:

Identificación de empresas que no estén actualmente en el sector aeronáutico, pero con capacidades para ello, y diseño de una hoja de ruta adecuada para direccionar su actividad hacia ese sector. Han participado 13 empresas.

 

Smart Pack :

Desarrollo de una nueva oportunidad de negocio basada en un envase inteligente para el sector alimentario y posteriormente desarrollo de un prototipo funcional de envase inteligente para un grupo de empresas del sector agroalimentario, incluyendo funcionalidades, contraste con clientes y pruebas de mercado. Participan 4 empresas.

 

 

Basque Titanium Alliance: Plan de negocio para la implantación de una planta de laminación en caliente de barras y tubos sin soldadura de titanio y sus aleaciones

 

Plan de acción de internacionalización de PYMES: Apoyo a las PYMES para que inicien y/o consoliden itinerarios de acceso a nuevos mercados internacionales.  Se han realizado 15 diagnósticos de internacionalización, 11 hojas de ruta y 6 seguimientos de las hojas de ruta. También se han realizado dos sesiones de formación a las que asisten 10 empresas, una jornada/país (Colombia), en la que participaron 11 empresas. Se han puesto en marcha tres talleres de colaboración de empresas de los setores de artesanía, agrolimentario y turismo y Se ha continuado trabajando en un asesoramiento especializado con los grupos de artesanía y agroalimentario. También se ha visitado  la Feria de Alimentación Sirha en Lyon.

 

Plan Comarcal colaboración multisectorial: Acercamiento sistemático a las empresas por polígonos, para conocer sus necesidades e intereses, haciendo especial hincapié en la detección de posibilidades de cooperación. Han participado 13 empresas.

 

Firma del convenio de colaboración entre Don Bosco y Oarsoaldea para fomentar el uso de la tecnología de impresión en 3 dimensiones entre las empresas de la comarca.

 

Información general sobre ayudas y subvenciones:

Ventanilla de difusión sobre los diferentes programas de apoyo a la empresa.

 

 Mapa Virtual-GEIS:

sistema de información Geográfico empresarial, referenciado en Google, que permita geolocalizar y dar información sobre las empresas, incluyendo las cadenas de valor a las que pertenecen (Conjunto entre Oarsoaldea, Debegesa y Goieki).

 

Inicio proyecto Adimen lehiakorra:

Sensibilización sobre el uso de sistemas de inteligencia competitiva entre las empresas de la comarca. El objetivo es lograr la participación de 15 empresas.

 

Inicio proyecto Polo de la Industria Alimentaria de Gipuzkoa:

Estructurar un conjunto integrado de servicios dirigidos a generar proyectos de valor para las empresas de la cadena de valor agroalimentaria, incluyendo la definición de los propios servicios, un modelo de gestión y financiación. En cooperación entre Oarsoaldea, Tolosaldea Garatzen, Donostia-Beterri, Urola Kosta y Debegesa

 

Inicio proyecto Simbiosis industrial:

Realización de un mapa de residuos industriales, y análisis de de las cadenas de valor vinculadas, con el objetivo final de identificar oportunidades de negocio ligadas a la simbiosis industrial, generando una metodología propia para definir nuevos modelos de negocio ligados a la simbiosis industrial. Es un proyecto de colaboración entre Goieki, Loiola Fundazioa, Oarsoaldeay Tecnalia

 

Suelo Industrial:

Generación de oferta pública de suelo a través de nuestra participación en la sociedad industrialdea, e información en general sobre suelo disponible en la comarca

 

Ocupación del Polígono Navalaldea:

De 30 pabellones están ocupados 22 quedando libres 8.

 

Observatorio urbano.

Realización de 4 boletines de economía y empleo y consultas personalizadas. Estudio del impacto económico de Itsas Factoria.

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conclusiones

 

En positivo

• Consolidación de las relaciones inter-agentes a través de la ejecución de proyectos  y sus correspondientes procesos de aprendizaje.

• Implicación de empresas de la comarca en proyectos colaborativos en el ámbito de la diversificación tecnológica, y en el Plan de apoyo a la internacionalización empresarial. 

• Apoyo a empresas en situación de vulnerabilidad

• Fortalecimiento importante en el conocimiento del tejido empresarial de la comarca que se está traduciendo en proyectos concretos que aportan valor tanto a las empresas como al territorio.

 

A mejorar

Mayor coordinación de los agentes participantes en proyectos de colaboración.